BIM в строителството: един дигитален модел за по-добра координация

Общият дигитален модел помага на проектанти, инженери и строителни екипи да откриват несъответствия преди реалното изпълнение. Така част от грешките, забавянията и непредвидените разходи могат да бъдат ограничени.

BIM в строителството представлява дигитален подход за създаване и управление на информацията за дадена сграда или инфраструктурен обект. Вместо архитектурните, конструктивните и инсталационните проекти да се разглеждат като отделни файлове, те могат да бъдат обединени в координиран модел.

BIM не е само триизмерна визуализация. Моделът може да съдържа информация за елементи, материали, количества, технически характеристики и промени по проекта.

Какъв проблем решава BIM?

При традиционната организация различните проектанти могат да работят по отделни версии на документацията. Това създава риск от несъответствия, например:
– тръбопровод преминава през конструктивен елемент;
– вентилационен канал се пресича с електрическа инсталация;
– размерите на помещение не отговарят на оборудването;
– промяна в архитектурата не е отразена в останалите части;
– количествената сметка използва остаряла версия.

Откриването на подобен проблем по време на строителството може да доведе до допълнителна работа, забавяне и непредвидени разходи.

Как работи координираният модел?

Архитекти, инженери и други участници добавят своите проектни части към обща информационна среда. Софтуерът може да подпомага проверката за пространствени конфликти и да показва кои елементи трябва да бъдат преработени.

BIM в строителството може да се използва за:
– координация между проектните части;
– откриване на конфликти;
– изчисляване на количества;
– визуализиране на строителните етапи;
– управление на промени;
– подготовка на техническа документация;
– подпомагане на експлоатацията на сградата.

Какво може да включва инвестицията?

Един проект може да предвижда:
– BIM софтуер;
– специализирани работни станции;
– облачна среда за съвместна работа;
– системи за управление на версии;
– услуги за интеграция;
– обучение на служителите;
– създаване на вътрешни BIM стандарти.

Закупуването на софтуер само по себе си не гарантира резултат. Необходимо е да бъдат определени правила за именуване, отговорности, одобрение на промените и обмен на информация.

Как се измерва ефектът?

Подходящи показатели са:
– брой открити конфликти преди строителството;
– намаление на преработките;
– време за координация на проектите;
– точност на количествените сметки;
– брой използвани несъответстващи версии;
– време за обработване на промяна.

Планирате внедряване на BIM софтуер или дигитализация на проектантската дейност? Свържете се с Euro-Programs за предварителна оценка на инвестицията.