Автоматизирано комплектоване в склада: по-бързи поръчки и по-малко грешки

Мобилни роботи, светлинни индикатори и складов софтуер могат да насочват служителите към правилните артикули. Така поръчките се обработват по-бързо и с по-малък риск от грешки.

Автоматизирано комплектоване в склада подпомага събирането на различни артикули за конкретна клиентска поръчка. Това е една от най-трудоемките операции в складовата дейност, особено когато асортиментът е голям, а поръчките съдържат множество позиции.

Какви проблеми възникват при ръчно комплектоване?

Служителите могат да изминават значителни разстояния между отделните складови зони. При високо натоварване се увеличава рискът от:
– вземане на грешен артикул;
– неправилно количество;
– пропусната позиция;
– объркване на две поръчки;
– забавено предаване към експедицията;
– затруднено обучение на нови служители.

Грешката често се открива едва при проверката, доставката или рекламацията от клиента.

Какви технологии могат да бъдат използвани?

В зависимост от организацията на склада могат да се приложат:
– мобилни терминали;
– баркод или RFID идентификация;
– светлинни индикатори по стелажите;
– гласови инструкции;
– автоматизирани транспортни колички;
– автономни мобилни роботи;
– конвейерни системи;
– складов софтуер;
– автоматичен контрол на комплектованата поръчка.

При част от решенията роботът доставя контейнера до служителя. При други системата определя оптималния маршрут и насочва оператора към правилната позиция.

Какви са възможните ползи?

Автоматизираното комплектоване в склада може да подпомогне:
– съкращаването на времето за обработване;
– намаляването на изминатото от служителите разстояние;
– ограничаването на грешките;
– по-доброто разпределение на задачите;
– проследяването на всяка операция;
– по-бързото обучение на нови служители;
– повишаването на капацитета при сезонни натоварвания.

Технологията трябва да бъде съобразена с размерите на склада, видовете артикули, честотата на поръчките и съществуващата информационна система.

Как се обосновава инвестицията?

Преди внедряването трябва да бъдат измерени:
– средното време за комплектоване;
– броят обработени поръчки за час;
-процентът грешно подготвени поръчки;
– средното изминато разстояние;
– разходите за повторна обработка;
– времето за обучение на нов служител.

Така проектът се свързва с конкретен бизнес проблем и проследим резултат, а не само със закупуването на модерно оборудване.

Искате да автоматизирате складовите операции и подготовката на поръчките? Свържете се с Euro-Programs за оценка на инвестиционната концепция.